Сутність та складові елементи інноваційної політики фірми ❤️ Менеджмент

ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Тема 3. Управління інноваційної діяльністю підприємства

3.1. Сутність та складові елементи інноваційної політики фірми

Інновація – основа економічного розвитку системи. Це положення справедливе для систем різних рівнів, до яких належить як суспільство в цілому, окремі держави й їхні провідні галузі, так і підприємства. Аби інновації були ефективними, вони мусять бути керованими, і саме вони є прерогативою інноваційної політики.

На рівні держави розробляється державна інноваційна політика, яка відображає

ставлення держави до інноваційної діяльності, визначає мету, напрями, форми діяльності органів державної влади в галузі науки, техніки й реалізації їхніх досягнень.

Підприємство формує власну інноваційну політику, орієнтуючись на державну інноваційну політику яка визначає пріоритетні напрямки розвитку НТП й забезпечує їх підтримку, власні інтереси й ресурсні можливості, потреби ринку (рис. 3.1).

Сутність та складові елементи інноваційної політики фірми

Рис. 3.1. Складові елементи інноваційної політики

Інноваційна політика підприємства передбачає об’єднання мети технічної політики та політики капіталовкладень

і спрямована на впровадження нових технологій та видів продукції.

Її розробка передбачає визначення мети і стратегій його розвитку на найближчу й подальшу перспективи, виходячи з оцінки потенційних можливостей підприємства й забезпеченості його відповідними ресурсами.

Таким чином, основними складовими інноваційної політики підприємства є цілі та стратегії його розвитку. Стратегічні інноваційні цілі, як правило, не мають кількісної характеристики. Вони формулюються у вигляді декларацій про інноваційні наміри, з яких формується підприємницька концепція підприємства, визначаються її базові й функціональні стратегії, що надають змогу її реалізувати, й розробляється формальна система забезпечення оперативних планів. Постановка й формулювання стратегічних цілей є вихідною базою для

Вибору й розробки стратегій, що забезпечують їх реалізацію.

Стратегія в загальному вигляді – це пошук найбільш результативних варіантів вводу в дію ресурсів (капіталу, робочої сили) відповідно до головних цілей підприємства й з урахуванням ситуації на ринку, як на даний момент, так і очікуваної. Стратегія передбачає розробку обгрунтованих дій і правил (програм, проектів) досягнення поставлених цілей, зважаючи на науково-технічний потенціал підприємства та його ринково-збутові можливості.

(1 votes, average: 5,00 out of 5)

Сутність та складові елементи інноваційної політики фірми - Менеджмент

Схожі записи:

Додаток 1 Пропозиції і досягнення технопарків України ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Додаток 1 Пропозиції і досягнення технопарків України (за матеріалами виставки “Екологічні технології й інновації” 3-5 Квітня 2008 року, Київ) 1. Технопарк “Інститут електрозварювання...
Додаток 11 Про пріоритетні напрямки інноваційної діяльності в Україні ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Додаток 11 Про пріоритетні напрямки Інноваційної діяльності в Україні Закон №433-ІV 16.01.2004 Верховна Рада України Із змінами і доповненнями, внесеними Законами України Від...
Система класифікації інновацій ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 2. Інноваційний менеджмент в системі управління організацією 2.3. Система класифікації інновацій Інновації не є однорідними, кожна з них має свої специфічні якісні...
Додаток 8 ЗАКОН УКРАЇНИ “Про організаційно-економічний механізм та спеціальний режим функціонування інноваційних підприємств” ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Додаток 8 ЗАКОН УКРАЇНИ “Про організаційно-економічний механізм та спеціальний режим функціонування інноваційних підприємств” Верховна Рада України постановляє: І. Внести зміни до Закону України...
Суть і завдання інноваційного менеджменту ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 2. Інноваційний менеджмент в системі управління організацією 2.1. Суть і завдання інноваційного менеджменту “Інноваційний менеджмент” – самостійна галузь управлінської науки та професіональної...
Інноваційна політика держави ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 6. Система державного регулювання і стимулювання інноваційної діяльності 6.2. Інноваційна політика держави Під інноваційною політикою необхідно розуміти комплекс принципів та заходів щодо...
Правовий режим інноваційних проектів ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 8. Фінансування інноваційних процесів 8.3. Правовий режим інноваційних проектів Інноваційним визнається проект, яким передбачаються розробка, виробництво і ‘реалізація інноваційного продукту і (або)...
Інструменти регулювання інноваційної діяльності ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 6. Система державного регулювання і стимулювання інноваційної діяльності 6.3. Інструменти регулювання інноваційної діяльності Тепер проаналізуємо і представимо конкретні інструменти такого втручання, які...
Реалізація проекту ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 7. Сучасні організаційні форми реалізації інновацій 7.6. Реалізація проекту Для реалізації проекту створення технопарку утворяться наступні органи управління: 1) Робоча група –...
Основні принципи вимірювання ефективності інноваційної діяльності ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 5. Комплексне оцінювання ефективності інноваційної діяльності підприємства 5.1. Основні принципи вимірювання ефективності інноваційної діяльності Перш ніж приступити до розгляду питань оцінки ефективності...
Організація інновацій ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 3. Управління інноваційної діяльністю підприємства 3.6. Організація інновацій Поняття “організація інновацій” характеризує способи упорядкування і регулювання дій окремих особистостей і автономних груп...
Становлення та розвиток теорії інновацій ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 1. Інновації: становлення та сучасні тенденції розвитку 1.1. Становлення та розвиток теорії інновацій На сьогоднішній день у дослідників соціально-економічного розвитку людства не...
Сутність сфери інноваційної діяльності ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 2. Інноваційний менеджмент в системі управління організацією 2.2. Сутність сфери інноваційної діяльності Слово “innovation” утворене з латинського “новація” (новизна, нововведення) і англійського...
Додаток 2 ПОЛОЖЕННЯ про порядок створення і функціонування технопарків та інноваційних структур інших типів ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Додаток 2 ЗАТВЕРДЖЕНО Постановою Кабінету Міністрів України Від 22 травня 1996 р. N 549 ПОЛОЖЕННЯ Про порядок створення і функціонування Технопарків та інноваційних...
Цілі, принципи та завдання системи фінансування ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 8. Фінансування інноваційних процесів 8.1. Цілі, принципи та завдання системи фінансування Розвиток інноваційної діяльності як на рівні окремого підприємства, так і на...
Сучасні світові тенденції розвитку інновацій ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 1. Інновації: становлення та сучасні тенденції розвитку 1.3. Сучасні світові тенденції розвитку інновацій Сучасна ринкова модель економіки базується на інноваційному типі розвитку,...
Наукові організації як джерело формування та реалізації інновацій ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 7. Сучасні організаційні форми реалізації інновацій 7.1. Наукові організації як джерело формування та реалізації Інновацій Організаційні структури інноваційної діяльності – це підприємства...
Планування інновацій ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 3. Управління інноваційної діяльністю підприємства 3.2. Планування інновацій Планування є однією з основних складових системи управління інноваційною діяльністю підприємства. Як елемент системи...
Додаток 13 ПОРЯДОК розроблення та виконання державних цільових програм ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Додаток 13 ЗАТВЕРДЖЕНО Постановою Кабінету Міністрів України Від 31 січня 2007 р. № 106 ПОРЯДОК Розроблення та виконання державних цільових програм Загальні питання...
Ринкові суб’єкти інноваційної діяльності ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 7. Сучасні організаційні форми реалізації інновацій 7.2. Ринкові суб’єкти інноваційної діяльності Суб’єктами інноваційної діяльності можуть бути фізичні і юридичні особи України, фізичні...
Додаток 15 ТЕХНОПАРКИ СВІТУ ТА ЇХ СПЕЦІАЛІЗАЦІЯ ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Додаток 15 ТЕХНОПАРКИ СВІТУ ТА ЇХ СПЕЦІАЛІЗАЦІЯ Австрія 1. Науковий парк Беріг озера – Lakeside Science & Technology Park (Клагенфурт) Lakeside BO 1...
Основні показники економічної ефективності інноваційних проектів ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 5. Комплексне оцінювання ефективності інноваційної діяльності підприємства 5.3. Основні показники економічної ефективності інноваційних Проектів Всі кількісні показники оцінки економічної ефективності інноваційних проектів...
Життєвий цикл інновацій ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 2. Інноваційний менеджмент в системі управління організацією 2.4. Життєвий цикл інновацій Й. Шумпетер підкреслював комплексність та динамічність інноваційної системи, тому інновація повинна...
Види інноваційних стратегій та їх співвідношення ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 3. Управління інноваційної діяльністю підприємства 3.4. Види інноваційних стратегій та їх співвідношення Коли ми розглядаємо інноваційну стратегію підприємства, технологічні зміни є складовою...
Додаток 5а Вплив Світової економічної кризи 2008 на інноваційне підприємництво – Додаток 5 Біл Гейтс та його інноваційне підприємництво ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Додаток 5 Біл Гейтс та його інноваційне підприємництво За останні два десятиліття ми вже звикли бачити в чільній п’ятірці найбагатших людей світу Білла...
Розроблення інноваційної стратегії ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 3. Управління інноваційної діяльністю підприємства 3.3. Розроблення інноваційної стратегії Стратегічне управління інноваціями є складовою інноваційного менеджменту. Воно вирішує широкий спектр питань планування...
Стимулювання інноваційної діяльності ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 6. Система державного регулювання і стимулювання інноваційної діяльності 6.4. Стимулювання інноваційної діяльності Держава покликана формувати цілі і принципи інноваційної політики та власні...
Методи управління вибором інноваційних стратегій ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 3. Управління інноваційної діяльністю підприємства 3.5. Методи управління вибором інноваційних стратегій Підприємства Однак наскільки швидко підприємство зможе змінити стратегію, перейти від становища...
Місце та роль інновацій у системі господарювання ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 1. Інновації: становлення та сучасні тенденції розвитку 1.2. Місце та роль інновацій у системі господарювання Кожна країна одночасно використовує всі джерела розвитку....
Сутність ціноутворення та ціни ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 4. Особливості ціноутворення на наукомістку і науково-технічну продукцію 4.1. Сутність ціноутворення та ціни Ціноутворення – це процес обгрунтування, затвердження та перегляду цін...
Додаток 4 Типові хвороби технопарків ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Додаток 4 Типові хвороби технопарків Закордонні аналітики виділяють наступні основні причини банкрутства технопарків і інкубаторів бізнесу: – відсутність попиту на технопарк, на його...
Види та джерела фінансової підтримки інноваційної діяльності ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 8. Фінансування інноваційних процесів 8.2. Види та джерела фінансової підтримки інноваційної діяльності Суб’єктам інноваційної діяльності для виконання ними інноваційних проектів може бути...
Сугестивний вплив на людину ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тема 9. Синергетичні засади реклами11 9.3. Сугестивний вплив на людину Розглянемо поведінково-ситуативний тип сугестивного впливу на людину. Він грунтується на певних принципах інформаційного...
Додаток 7 ПОРЯДОК проведення конкурсного відбору регіональних і галузевих інноваційних програм, які впроваджуватимуться за рахунок бюджетних коштів ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Додаток 7 ЗАТВЕРДЖЕНО Наказ Державного агентства України з інвестицій та Інновацій 17.10.2007 N 105 Зареєстровано в Міністерстві Юстиції України 29 жовтня 2007 р....
Додаток 14 ОЦІНКА ІНВЕСТИЦІЙНОГО КЛІМАТУ РЕГІОНУ ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Додаток 14 ОЦІНКА ІНВЕСТИЦІЙНОГО КЛІМАТУ РЕГІОНУ І. Які витрати змушені нести регіони, і яка роль центральної влади? Будь-який вид цілеспрямованої діяльності регіональної та...